Pour quoi ?
Pour engager et faire grandir ses équipes

Pré-requis
Tout dirigeant, cadre ou directeur de structure
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le sens des émotions, savoir les gérer et affiner sa communication
- Définir sa posture de leader
- Acquérir des techniques d’accompagnement au changement
- Manager les personnalités difficiles
- Construire un plan d’actions individuel et collectif
- Equilibrer sa vie professionnelle et personnelle
Compétences visées
- Conduire le changement et encourager les différences de perspectives
- Clarifier sa vision, ses missions et ses ambitions
- Écrire son storytelling
- Pitcher de façon impactante
- Co créer les conditions d’une relation de confiance
- Poser des questions ouvertes et percutante
- Adapter ses réactions à la personnalité de son collaborateur
- Comprendre et gérer les relations interpersonnelles
- Identifier les statuts et les rôles de chacun dans l’équipe
- Équilibrer les postures boss vs leader
- Manager l’incertitude et décider sous stress
- Gérer son temps et rythmer l’année
- Aller à l’essentiel en prenant du recul
Possibilité d’aménager l’accès et d’adapter le contenu de la formation et les supports en fonction de votre handicap. Nous contacter au préalable.
6 jours + e-learning
Soit 46 heures
Nous consulter
variables si inter ou intra-entreprise
Session 2025
25 février
11 mars
25 mars
22 avril
13 mai
27 mai
Entretien préalable avec le(s) responsable(s) pédagogique(s) pour valider que le programme répond bien aux attentes du participant
Jusqu'à 15 jours avant le début
Votre contact
