Pour quoi ?
Pour engager et faire grandir ses équipes

Pré-requis

Tout dirigeant, cadre ou directeur de structure

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le sens des émotions, savoir les gérer et affiner sa communication
  • Définir sa posture de leader
  • Acquérir des techniques d’accompagnement au changement
  • Manager les personnalités difficiles
  • Construire un plan d’actions individuel et collectif
  • Equilibrer sa vie professionnelle et personnelle

Compétences visées

  • Conduire le changement et encourager les différences de perspectives
  • Clarifier sa vision, ses missions et ses ambitions
  • Écrire son storytelling
  • Pitcher de façon impactante
  • Co créer les conditions d’une relation de confiance
  • Poser des questions ouvertes et percutante
  • Adapter ses réactions à la personnalité de son collaborateur
  • Comprendre et gérer les relations interpersonnelles
  • Identifier les statuts et les rôles de chacun dans l’équipe
  • Équilibrer les postures boss vs leader
  • Manager l’incertitude et décider sous stress
  • Gérer son temps et rythmer l’année
  • Aller à l’essentiel en prenant du recul

Possibilité d’aménager l’accès et d’adapter le contenu de la formation et les supports en fonction de votre handicap. Nous contacter au préalable.

Programme détaillé :
Durée :

6 jours + e-learning

Soit 46 heures

Tarif :

Nous consulter

variables si inter ou intra-entreprise

Calendrier des sessions :
Session 2025

25 février

11 mars

25 mars

22 avril

13 mai

27 mai

Modalités d'inscription :

Entretien préalable avec le(s) responsable(s) pédagogique(s) pour valider que le programme répond bien aux attentes du participant

Délai d'inscription :

Jusqu'à 15 jours avant le début

Satisfaction de la formation :
Satisfaction du suivi :

Votre contact

Dorothée Crober